الخطة الاستراتيجية

(مُحدثة) 2025 - 2021 الخطة الاستراتيجية لجامعة اليرموك للأعوام 18 المحور الاستراتيجي الخامس: الموارد المالية والمادية 1 1 . الهدف الاستراتيجي: تحقيق الاستقلل المالي للجامعة الرقم النشاط التنفيذي مؤشرات الإنجاز المدة الزمنية الجهة المسؤولة الإنجاز المستهدف 1 زيادة الإيرادات المتحققة من الشراكات الأكاديمية والعلمية الخارجية. - حجم الزيادة في الإيرادات المتحققة من الشراكات الأكاديمية والعلمية الخارجية. -2024/1/1 2025/12/31 الكليات ودائرة العلاقات الخارجية 30% 2 زيادة الإيرادات المتحققة من المراكز في الجامعة. - حجم الزيادة في الدخل المتحقق من المراكز في الجامعة. -2024/1/1 2025/12/31 مركز التعلّم، اللغات، اللاجئين، الجودة، مركز الملكة رانيا 500000 3 زيادة إيرادات الجامعة من المشاريع الاستثمارية. - حجم الزيادة في إيرادات المشاريع الاستثمارية. -2024/1/1 2025/12/31 صندوق الاستثمار 10% 4 زيادة الدعم من شركاء وممولين محليين. - حجم الدعم الذي تمّ الحصول عليه من الشركاء والممولين المحليين. -2024/1/1 2025/12/31 رئاسة الجامعة 200000 5 التوسع في استخدام مصادر الطاقة البديلة. - حجم الانخفاض في فاتورة الطاقة. -2024/1/1 2025/12/31 دائرة الهندسة والإنتاج والصيانة 20% 6 ترشيد النفقات الجارية - حجم الانخفاض في النفقات الجارية -2024/1/1 2025/12/31 رئاسة الجامعة 5% 5

RkJQdWJsaXNoZXIy NTAwOTM=