الخطة الاستراتيجية

(مُحدثة) 2025 - 2021 الخطة الاستراتيجية لجامعة اليرموك للأعوام 7 الخطة التنفيذية المحور الاستراتيجي الأول: الحوكمة 1 1 1 . الهدف الاستراتيجي: تعزيز الحوكمة ومأسسة وترشيق العمل الإداري الرقم النشاط التنفيذي مؤشرات الإنجاز المدة الزمنية الجهة المسؤولة الإنجاز المستهدف 1 مراجعة مجموعة القوانين والانظمة والتعليمات والأسس والقرارات والسياسات والإجراءات. - عدد التشريعات الجديدة المستحدثة. - عدد التشريعات المحدثة. - عدد الإجراءات الجديدة المستحدثة. - عدد الإجراءات المحدثة. -2024/1/1 2025/12/31 رئاسة الجامعة 10 8 30 30 2 مراجعة الهياكل التنظيمية والأوصاف والمواصفات الوظيفية. - عدد الهياكل التنظيمية المستحدثة. - عدد الهياكل التنظيمية المعدلة. - عدد الوظائف المستحدثة. - عدد الوظائف التي حدثت أوصافها و/أو مواصفاتها. -2024/1/1 2025/12/31 رئاسة الجامعة الموارد البشرية 10 25 10 5 3 أتمتة الأنظمة والإجراءات الأكاديمية والإدارية. - عدد الأنظمة والإجراءات المؤتمتة. -2024/1/1 2025/12/31 مركز الحاسب والمعلومات والوحدات التنظيمية 90% 4 تطوير مهارات الكادر الإداري والفني. - عدد الورش والدورات التدريبية التي عقدت للكادر الإداري والفني. -2024/1/1 2025/12/31 دائرة الموارد البشرية ومركز الملكة رانيا 60

RkJQdWJsaXNoZXIy NTAwOTM=